Resenha: O Livro Negro do Empreendedor – Fernando Trias de Bes « Agile Way


23 de Dezembro de 2009

Resenha: O Livro Negro do Empreendedor – Fernando Trias de Bes

Se você procura um livro para ler nesse período de final de ano, sugiro este.

Seja você um empreendedor ou não, este livro vale muito a pena.

Ao contrário de grandes livros que existem por aí abordando lições de sucesso, cases de pessoas geniais e inovadoras, este livro vai pelo lado contrário. Ele traz 14 fatores críticos de fracasso, abordados um em cada capítulo, demonstrando casos reais de fracasso e trazendo uma visão diferenciada sobre o assunto de empreender.

É um livro voltado para aqueles que desejam ou sonham abrir o seu próprio negócio, mas você pode aprender muito com as lições que ele traz, adaptando a sua realidade corporativa.

Os 14 FCF são:

– Empreender sem motivação
– Não ter caráter empreendedor
– Não ser um lutador
– Ter sócios quando não é preciso
– Escolher sócios sem critérios relevantes
– Dividir resultados quando nem todos investem o mesmo
– Falta de confiança e comunicação entre sócios
– Achar que o êxito depende da ideia
– Atuar em setores que não gosta ou desconhece
– Escolher setores pouco atraentes
– Fazer o negócio depender das necessidades familiares e de ambições materiais
– Empreender buscando equilibrar a vida pessoal e profissional
– Criar modelos de negócio que não dão lucro rápido e sustentável
– Ser empreendedor e não empresário, e não se afastar a tempo

Notem como são itens que normalmente lemos por aí. Mas que quase sempre esquecemos.

Ao meu ver, os principais fatores de fracasso (e mais interessantes de ler) são os relacionados a sócios e ideia do negócio. O Autor abre os olhos dos leitores com questões interessantes sobre a abertura de uma sociedade quando não é preciso fazer nada disso. Os perigos, as falácias, as promessas, não assumir a realidade… são itens que quando estamos cegos com nosso negócio, esquecemos de considerar.

Você, por exemplo, quando convida um amigo para ser seu sócio, pensa no futuro? E se, dali 2 anos, vocês brigarem? Como fica a empresa e o negócio?

A questão da ideia é bastante interessante também. Normalmente ficamos cegos com a “grande ideia” que tivemos. E na maioria das vezes são ideias absurdas (vale ler alguns dos exemplos do autor) e na ânsia de evitar que outros saibam dela (por medo de que alguém a copie) nos faz evitar ficar sem feedbacks importantíssimos que podem moldar ou mesmo trazer a dura realidade de que a idéia é de fato absurda. O autor defende que quanto mais pessoas souberem da sua idéia, melhor. Você terá mais feedbacks. E sobre alguém roubar a sua idéia? Existe uma diferença entre ter ideias e implementar a idéia. Outra questão que costumamos esquecer frequentemente.

De negativo, ao meu ver, fica o fato de existirem poucos cases (na real são apenas citados, sem aprofundamento) e de todos os cases serem de amigos, conhecidos e entrevistados pelo autor… na Espanha. Outra realidade, outro mercado. Mas ainda assim podemos identificar similaridades com o Brasil.

Enfim, é um livro pequeno (menos de 150 páginas) e de fácil leitura. Muitas informações relevantes e interessantes. Quem gosta de ler, vai matá-lo em dois dias. Quem não gosta, em uma semana. Vale a leitura. Com certeza.

BOM PARA: quem pensa em empreender. Aliás, se você pensa seriamente nisso, é leitura obrigatória.

RUIM PARA: quem procura um livro com cases detalhados ou algo mais técnico.

RECOMENDADO PARA:Empreendedores, seja os que desejam abrir um negócio ou os intra-empreendedores corporativos.

AVALIAÇÃO FINAL: 4,5/5.



4 Comentários para “Resenha: O Livro Negro do Empreendedor – Fernando Trias de Bes”

  1. Salo diz:

    Já li, gostei muito, básico, mas com uma idéia bastante original.

  2. O melhor livro de empreendedor ou empreendedorismo que já li passo o link para download em pdf – http://www.4shared.com/document/rwWFw_jV/O_livro_negro_do_empreendedor_.html

  3. Costa diz:

    Obrigado Allan e Alex

  4. Leila diz:

    Prezado Sr. Ozael,De acordo com Solicitae7e3o pestmaloense da nossa “Vivianne” – na ocasie3o, pore9m Hoje sf3 complementando o que o Colega do SEBRAE/SP lhe adiantou, muito sabiamente com riquezas de detalhes com relae7e3o e0 sua Demanda. Quanto do seu Atendimento, adianto que seria interessante que vocea Sr. Ozael, se pudesse se dirigir ao nosso SEBRAE mais prf3ximo, para um Atendimento Individual Personalizado. Junto com um de nossos Te9cnicos, tere1s a Oportunidade de identificar suas reais necessidades e com isso uma melhor Orientae7e3o a respeito, que com certeza minimizare1s seus riscos.Inicialmente e superficialmente, podere1s receber Orientae7e3o com relae7e3o ao Mercado a se instalar se seria na sua cidade mesmo, ou em um outro municedpio. Apf3s essa ane1lise, chegare3o juntos e0 concluse3o da importe2ncia fundamental de se fazer um “Estudo de Mercado” – Pesquisa “in-loco”, e0s vezes vital para o seu sucesso e conseqfcentemente um dos fatores para “ne3o fracassar’.Em seguida, orientaremos sobre Publicae7f5es da sua futura atividade Come9rcio de Pee7as e Prestae7e3o de Servie7os para Motos em geral, quando podere3o ser feitas pesquisas na Biblioteca/CDI do SEBRAE, possivelmente localizare1 Arquivos/Publicae7f5es sobre os Temas em queste3o. Como exemplo: Se9rie Como Abrir Seu Prf3prio Negf3cio – Oficina de Motocicletas; e, Lojas de Pee7as para Motocicletas entre outras Publicae7f5es. Tambe9m existem Sites de Pesquisas tais como o da nossa Biblioteca On-Line do SEBRAE-www. biblioteca.sebrae.com.br; SEBRAE/ES-www.sebraees.com.br Ide9ias de Negf3cios de A a Z ; e, o Servie7o Brasileiro de Respostas Te9cnicas-SBRT–www.sbrt.ibict.br; PEGN-Pequenas Empresas Grandes Negf3cios-www.pegn.globo.com, entre outros. Je1 no Site do SEBRAE-www.sebrae.com.br, encontrare1s Informae7f5es desde Plano de Negf3cios em Software, onde destacamos sua importe2ncia como Ferramenta de Planejamento e de Decise3o Empresarial, a de como Constituir uma Empresa, entre outras Informae7f5es importantes.Discutire1 ainda com o Te9cnico do SEBRAE, a possibilidade de seu Registro/Legalizae7e3o e, se sere1 um Registro de Emprese1rio Individual, ou se Sociedade Emprese1ria – com 02 ou mais Sf3cios. Em ambos os tipos de Registro citados, sere1 uma Empresa Mercantil, pois abrangere1 simultaneamente e0s atividades de Come9rcio – de Pee7as e de Derivados para Motos (ICMS), como tambe9m a de Prestae7e3o de Servie7os de Oficina Mece2nica (ISS).Ainda, havere1 a indicae7e3o – ne3o sf3 a vocea como tambe9m aos demais que fare3o parte deste Empreendimento, da nossa Programae7e3o com Capacitae7f5es especedficas por c1reas de Cursos e Palestras Gerenciais, previstos para estes prf3ximos dias. Tambe9m, da importe2ncia do Programa de Orientae7e3o ao Candidato a Emprese1rio o SEBRAE Prf3prio , que compreende Palestras e Consultoria, para auxilie1-lo na Implantae7e3o, no bom desempenho e, em maiores chances de sobreviveancia da sua empresa no Mercado – vocea ire1 Aprender a Elaborar um Plano de Negf3cio, para o seu Prf3prio – “literalmente falando”.Por fim, ate9 a possibilidade de obter Informae7f5es sobre “Financiamentos”, para investir em: Edificae7f5es; Veedculos; Me1quinas e Equipamentos; Mf3veis e Utensedlios e, ate9 para Capital de Giro, pode-se pensar em optar por estas Linhas de Credito – se for o seu caso especedfico. As quais se3o subsidiadas e ate9 para a Implantae7e3o. Isto atrave9s do Banco do Brasil, ou pelo seu Banco Regional, e9 o Cre9dito Orientado pelo SEBRAE, repito, se for realmente o caso de vocea ter que recorrer a esta modalidade de Cre9dito de Terceiros – Empre9stimos Bance1rios.Lembrar nunca e9 demais – “A Informae7e3o, Conhecimento e o Planejamento, e9 inversamente proporcional a Riscos”. .Receba um abrae7o,Atenciosamente.Aure9lio FilgueirasConsultorOrientae7e3o Empresarial SEBRAE/PB.

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