Artigos « Agile Way
9 de Outubro de 2013

Monotasking é o novo multitasking

A era da informação que vivemos é um avanço tremendo na vida da sociedade. O conhecimento se tornou acessível a todos. Com questão de poucos cliques eu posso aprender (finalmente) logaritmo através de aulas de um professor no Youtube. Depois posso ler um perfil psicológico de Martin Luther King. E por fim, posso analisar o esquema tático do meu time de futebol.

Isso é maravilhoso. O problema é que o conhecimento gratuito não tem filtro. E ele é o principal responsável por uma das mazelas mais complexas de se analisar nos dias de hoje: a multi-tarefa.

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17 de Abril de 2013

Compartilhe seu aprendizado

Tempos atrás eu estava relembrando de como tudo começou. E percebi que desde que eu comecei a ter uma vida profissional mais séria, eu fiz de tudo para compartilhar o meu aprendizado.

Sejam erros ou acertos, fiz sempre o possível para ser transparente.

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22 de Março de 2013

Como lidar com seus clientes

Uma das maiores dificuldade que enfrentamos no mundo de TI é conseguir demonstrar para os clientes (normalmente leigos) que um projeto de natureza criativa é complexo de ser realizado.

Um dos grandes desafios que existem é exatamente conseguir mostrar que as coisas não são fáceis. Por pior que possa parecer, sempre há uma solução. Eu aprendi algumas técnicas, na marra, e queria compartilhar com vocês.

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13 de Março de 2013

Quanto vale uma ideia?

Toda startup começa a partir de uma ideia.

Geralmente é uma ideia revolucionária, que ninguém pensou antes e que irá mudar o mundo. É uma ideia tão revolucionária, que a maioria dos empreendedores a guarda com um carinho especial, quase como um pai que mima o seu filho. Não revela pra ninguém, com medo de ser copiado. Muitas pessoas chegam a criar contratos e obrigam amigos e conhecidos a assiná-los, para que não divulguem a sua ideia.

Pois eu vou dizer uma coisa. Essa sua ideia genial e revolucionária não vale NADA.

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4 de Fevereiro de 2013

Quando um cliente não vale a pena

Nos últimos meses estamos enfrentando o desafio de conciliar novos trabalhos (serviços), a expansão de novas funcionalidades para o nosso produto (Bicharia) e a manutenção de antigos clientes.

Parece ótimo, certo? Mas chega aquele momento em que os antigos clientes, aqueles que acreditaram em ti no começo de tudo, precisam começar a ser deixados de lado. Eis o dilema de decidir quando um cliente não vale mais a pena de ser atendido.

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